慢飛家族 執行長 鄒輝堂(右)
人生的際遇，真是難以預料，原本已習慣於睡到自然醒的退休歲月，今年三月竟然出現轉彎。感謝天主的安排，感謝天主教台中教區蘇主教及董事會的聘請，有機會從嘉義社福退休三年後，以近70從心所欲之齡來到台中教區，與八家身障機構夥伴們共同為身心障礙弟兄姊妹們的服務而努力。南投草屯是我出生、領洗的地方，18歲以前在此生活成長，草屯天主堂則是我信仰生活的源頭，能回來故鄉服務，心中充滿感恩。
對台中八家身障機構的印象，最初是在天主教啟智工作聯誼會的活動上，每年的活動，八家身障機構在執行長(徐世昭神父、李郁文教授、蔡惠玲女士)的帶領下參與，陣容龐大令人側目，而當輪到教區內的某一家身障機構主辦時，八家機構則全部投入一起承辦。這樣的組織運作讓人不僅在天主教啟智聯誼會，2023年由台中慈愛智能發展中心承辦衛福部身障機構聯繫會報時，也讓主管機關的社家署長官印象深刻，非常讚許與肯定。
如要略述本人與這八家機構的淵源，立達啟能訓練中心是我第一個接觸的機構，立達與我在台北所服務的育仁啟能中心都是同一體系，也是由聖母聖心會潘爾溫神父所創辦。1981年立達準備要開始經營之前，主任陳玉屏修女還到台北來見習，我們當時就彼此認識。約略1988年，聖母聖心會將台北的事業(學校、社福)捐給台北教區，台中的事業本來就委託耶穌聖心女修會經營，後來也歸屬台中教區。兩機構雖分屬不同法人，但之間的互動還是很頻繁，1994年我和陳修女一同前往比利時參加會議，回台後共同發起成立天主教啟智工作聯誼會，我們的情誼至今已將近45年。
成立於1982年的彰化慈愛教養院，雖不像與立達這樣的密切互動，但慈愛創辦人吳彩珠女士的名聲卻早就如雷貫耳，吳院長擔任啟智協會理事長時，我們共同在八卦山彰化高商的體育館舉辦1998年心智障礙者拔河比賽，有來自全台灣機構、學校68隊參加，盛況空前。本人擔任啟智協會第11屆理事長時，每年輪流在北中南舉辦育智獎頒獎典禮，獎勵平日無怨無悔照顧心智障礙的教保人員，2016年育智獎委託彰慈在彰化舉辦，剛好那年吳院長80大壽，所以兩個活動合併舉行，當天貴賓雲集。
1988至1993年這5年間，台中教區陸續有四家機構成立，分別是88年的員林聖家與鹿港聖母聖心，還有90年埔里復活及93年的溪州聖智，當時本人還在台北服務，印象中，曾分別來過聖家幫忙機構評鑑及有關行政方面的建構(劉丹桂主教擔任聖家負責人時)，還有聖母聖心10周年慶遊園會時，購買一幅書法家義賣的對聯，這對聯目前還掛在我家的客廳。由於育仁跟韓國有密切的交流，韓籍的柳貞順修女自然成為我們雙方的最佳翻譯。
復活原本是在仁愛鄉霧社，曾去拜訪過一次，後來搬到埔里天主堂，921大地震後，有一筆捐款來自我們的日本拔河友人所募集。我和教拔河的長老教會蔡牧師二人開車從台北來到埔里，好不容易找到暫時租借在郊外的復活，將捐款送給復活。復活在中正路的新建院舍時，本人已來到嘉義服務，曾從嘉義開車來到埔里參加在附近國小舉行的周年慶。
至於溪州聖智，在我人生歲月中，是一個遙遠又陌生的地方，只從天主教啟智工作聯誼會的活動中認識侯主任。目前來到台中教區服務，第一次踏進聖智的大門，就被八卦圖形的建築所迷惑，這建築本是天主教堂，建築年代已相當久遠。由於偏鄉啟智教養及早療服務的需求，台中教區在此建立服務據點，天主教堂成了多功能的用途，平常是聖智啟智中心服務場所，到了星期假日則恢復成為主日彌撒及教友活動所用。幾十多年過去了，時代的需求與政府的法規不斷的衝擊著我們必須隨之調整，但老舊的特殊建築仍有它保留的條件，所以另覓土地興建新房舍就成了聖智的急迫性任務。
竹山玫瑰於2001年成立，如果沒記錯，立達的陳玉屏修女2005年退休後被修會派遣來竹山天主堂服務，同時也幫忙玫瑰的服務，個人去拜訪陳修女時，也看到玫瑰使用的空間真的很狹小。陳修女後來在鹿谷的秀峰天主堂整修後成立服務據點。她曾邀請我們這些啟智界的老朋友去秀峰二天一夜的聚會，至今難忘。
台中慈愛過去是個人比較少接觸的機構，以前只聽說吳院長在台中成立慈愛分部，但沒有實地去參訪過。記憶中只有一次是因蔡執行長邀請過去幫忙機構自評，還有退休後受邀去分享自己的人生經歷，但只有短短的二至三小時。
展望未來的目標，身障福利機構與長照的銜接應已無法避免，如何在繼續追尋身障專業上的服務，研究發展跟上政府長照3.0政策成為我們必須重視的議題，當然，牧靈福傳與社福工作是一體的，這才是教會的最根源之處。